2025年MPA导师最看重的3项科研能力｜在职考研通关秘籍

导语

一、学术成果转化能力：从工作场景到理论升华

1. 案例提炼三板斧
   （1）建立政务日记本：每天记录工作中遇到的典型管理场景，比如某次社区矛盾调解过程或政策落地难点
   （2）使用STAR模型拆解：将工作案例按情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)结构化梳理
   （3）理论标签匹配：对照《公共管理学》教材目录，给每个案例标注3-5个相关理论关键词

建议每月选取1个优质案例进行深度开发。例如某街道办主任将"老旧小区加装电梯"的协调过程，关联到"多元治理理论"和"政策执行阻滞模型"，最终形成省级期刊论文。

二、政策分析建模能力：数据驱动的决策思维

1. 工具入门阶梯表

   

建议从Excel进阶开始，每周拿出3个午休时间（12:30-13:00）进行专项训练。海文在职考研的"政务数据分析实战营"就是不错的选择，他们的碎片化学习设计特别适合在职群体。

三、跨领域协作能力：资源整合的艺术

1. 会议资源转化术
   （1）将日常工作会议变成"田野调查"现场，注意观察不同部门的博弈策略
   （2）制作"利益相关方图谱"，标注各部门的核心诉求和资源禀赋
   （3）运用SWOT分析法预判协作难点

某区发改委科员通过记录30次项目协调会，总结出《基层跨部门协作的十大隐规则》，这份非正式研究成果最终成为其复试时的核心竞争力。

2. 跨界知识嫁接法
   建议每月精读1本非管理类书籍，例如《城市社会学》或《行为经济学》，尝试用新视角解读公共管理问题。这种思维跨界能力往往能让研究提案脱颖而出。

结语