距离26考研还有
2025-05-12来源:海文考研
EMBA课堂最常见的6人小组,其实是天然的资源筛选器。去年某期课程中,做母婴用品的张总与跨境电商平台COO被分到同组,通过共同完成东南亚市场拓展方案,双方发现:
(1)张总手握20家优质代工厂资源
(2)平台方急需差异化供应链 三个月后联合推出自有品牌,首月销售额破800万。这种深度捆绑的合作模式,远比酒会交换名片实在得多。
真正的高手都懂得抢占教室第一排——不是为听课,而是为课间交流。某金融高管分享的经验值得借鉴:
• 带地方特产分给邻座(成本不超200元/次)
• 用"请教行业痛点"打开话题
• 主动提供自身资源清单 这套组合拳让他在两个月内对接了3家潜在客户,转化率比cold call高出10倍不止。
参加过三十多场校友活动的李总总结出"332原则":
(1)前30分钟锁定3个目标对象
(2)用30%时间介绍自己优势
(3)留20%时间倾听需求 靠着这个方法,他在大健康主题沙龙中结识的医疗设备代理商,半年内帮他打通了6个省份的医院渠道。
某校友APP的隐藏功能你可能从未用透:
【资源对接区】发布需求时附加"资源置换方案"
【行业圈子】每天刷10分钟最新动态
【活动报名】优先选择15人以内的小型闭门会 去年有学员通过APP发布"寻找智能仓储解决方案",48小时内收到7家校友企业方案,最终合作方节省了200万实施成本。
去年参访某新能源车企时发生的一幕值得玩味:
• 60%学员围着CEO问战略
• 30%围着CTO问技术
• 10%直奔生产线找车间主任 三个月后,正是那批与基层管理者交换联系方式的学员,率先拿到了核心零部件采购渠道。
某乡村振兴项目中,学员们的操作堪称教科书:
(1)投资建设茶油加工厂(公益属性)
(2)对接校友电商渠道(商业变现)
(3)联合申请政府补贴(政策红利) 这种"公益搭台,商业唱戏"的模式,既获得社会美誉度,又创造了3000万年营收。
原标题:读EMBA人脉拓展真相:80%有效资源来自这三个场景 | 海文在职考研
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